Интервью из генерального торгового журнала [Внешняя торговля наземная …
최고관리자
0
1882
2019.05.20 15:34
Страны БРИК, такие как Бразилия, Россия и Индия, которые считаются развивающимися рынками, теперь являются «Красным океаном». А Вьетнам и Индонезия, которые являются посткитайскими странами, уже входят в число мировых компаний. Как выживают корейские компании? Есть отечественная компания, которая открыла новый рынок, выбрав путь, которого нет у других. Evergreen Motors Co., Ltd., зарубежная автомобильная компания, получила в общей сложности пять наград за экспорт в 2007 и 2008 годах и с 2010 по 2012 годы.
Evergreen Motors Co., Ltd., основанная в 2003 году, имеет эксклюзивного дистрибьютора по продажам Hyundai Motor, Kia Motors и Hyundai MOBIS в трех странах Центральной Азии и имеет более чем 10-летний опыт продаж технического обслуживания и логистики транспортных средств. Компания имеет три дочерних предприятия и четыре филиала в каждой стране, а в последнее время продвигает проект по строительству автосборочного завода KD (Knock Down) на Hyundai Motors (сектор коммерческого транспорта) в Наманганской области Узбекистана.
Мы уже провели церемонию закладки фундамента в ноябре 2018 года и начнем строительство в апреле этого года, чтобы начать производство в начале 2020 года.
Эксплуатация развивающегося рынка экспорта и торговли
Г-н Ким Чанг Кеон, генеральный директор «Evergreen Motors Group», проработал в Kia Motors более восьми лет, в сфере продаж и маркетинга за рубежом. Когда он работал за границей, он, естественно, узнавал о зарубежных тенденциях и заинтересовался Ближним Востоком, куда другие компании не могли легко войти из-за проблем общественного порядка или безопасности в то время. Из-за смелых инвестиций, направленных основание на нише рынка и агрессивной маркетинговой стратегии, произошло рассширение рынка. Тем не менее, политическая нестабильность на Ближнем Востоке не продемонстрировала признаков потери. Гражданская война и терроризм продолжались, поэтому г-н Ким Чан Кеон чувствовал, что продолжать бизнес стало опасно. Его взгляд был направлен на зарождающийся «Синий океан», которым была Центральная Азия, расположенная недалеко оттуда.
«Нам это незнакомо, но Центральная Азия имеет неограниченный потенциал с устойчивым экономическим ростом от 6 до 7 процентов. В случае с Узбекистаном три года назад, после нового правительства президента Шавката Мирзиёева, политика стабилизировалась, численность молодежи растет, а стоимость рабочей силы увеличивается. Вот почему я решил, что это рынок с потенциалом развития».
Факт, того что эта культурна мне знакома, также помог мне продвинуться здесь. Приём гостей и общения с иностранциями были дружелюбными, и, прежде всего, имидж корейцев был положительным благодаря «Корейской волны». С 2009 года «Evergreen Motors» была выбрана в качестве местного делового партнера для «Kia Motors» в Туркменистане и ежегодно расширяет своих деловых партнеров из разных стран, включая Таджикистан, Кыргызстан и Узбекистан.
Факторы успешных стратегий локализации
Был произведен успешный запуск «Evergreen Motors» благодаря стратегии локализации преседателя г-на Ким Чанг Кеона. Представители отечественные компании когда приезжают за границу, часто сталкиваются с трудностями в общении и управлении персоналом. Хотя стратегию можно считать небольшой, она является краеугольным камнем управления компанией, поэтому г-н Ким, тем временем, создал систему ноу-хау.
«В качестве наиболее важного инструмента мы создавали условия для беспрепятственного общения между корейцами и местным персоналом. Для этой цели мы выбрали местных менеджеров для управления рабочей силой, чтобы культурные и религиозные проблемы решились естественным образом. Я считаю, что уровень успешности был повышен, потому что я занимался бизнесом, основанным на стабильном управлении рабочей силой».
В 2016 году он был назначен почетным консулом Узбекистана, в знак признания его вклада в гражданскую дипломатию Кореи и Узбекистана и развитие экономического сотрудничества между двумя странами. В 2018 году он посетил местные компании в Узбекистане в качестве представителя экономических делегаций и вел активные деловые переговоры и меморандум о взаимопонимании, заключенный между организациями и компаниями двух стран. В настоящее время он является председателем Корейско-Узбекского Бизнес-центра в Корее и добросовестно выполняет связующую роль между двумя странами.
«В Узбекистане появилась стремление к реформам и открытность после прихода к власти нового правительства. Новое правительство произвело защиту компании с иностранными инвестициями и корейские корпорации не платет налог на прибыль в течение 10 лет. Я надеюсь, что экономический обмен между двумя странами станет более активным с отправкой экономических делегаций в апреле».
В этом году «Evergreen Motors» планирует разнобразить свой бизнес на развивающихся рынках. Ожидается, что в совместный деятельности расширяется эффект в автомобильном бизнесе, производстве, разработке ресурсов и логистике, путем освоением новых рынков и устанавления связи с существующими предприятиями. «Evergreen Motors», которая, не колеблясь, бросает вызов для расширения возможностей и роста.
Выпущено: Корейско-Узбекский Бизнес-центр
[이 게시물은 슈퍼관리자님에 의해 2020-06-10 09:51:49 Новости центра에서 이동 됨]
Evergreen Motors Co., Ltd., основанная в 2003 году, имеет эксклюзивного дистрибьютора по продажам Hyundai Motor, Kia Motors и Hyundai MOBIS в трех странах Центральной Азии и имеет более чем 10-летний опыт продаж технического обслуживания и логистики транспортных средств. Компания имеет три дочерних предприятия и четыре филиала в каждой стране, а в последнее время продвигает проект по строительству автосборочного завода KD (Knock Down) на Hyundai Motors (сектор коммерческого транспорта) в Наманганской области Узбекистана.
Мы уже провели церемонию закладки фундамента в ноябре 2018 года и начнем строительство в апреле этого года, чтобы начать производство в начале 2020 года.
Эксплуатация развивающегося рынка экспорта и торговли
Г-н Ким Чанг Кеон, генеральный директор «Evergreen Motors Group», проработал в Kia Motors более восьми лет, в сфере продаж и маркетинга за рубежом. Когда он работал за границей, он, естественно, узнавал о зарубежных тенденциях и заинтересовался Ближним Востоком, куда другие компании не могли легко войти из-за проблем общественного порядка или безопасности в то время. Из-за смелых инвестиций, направленных основание на нише рынка и агрессивной маркетинговой стратегии, произошло рассширение рынка. Тем не менее, политическая нестабильность на Ближнем Востоке не продемонстрировала признаков потери. Гражданская война и терроризм продолжались, поэтому г-н Ким Чан Кеон чувствовал, что продолжать бизнес стало опасно. Его взгляд был направлен на зарождающийся «Синий океан», которым была Центральная Азия, расположенная недалеко оттуда.
«Нам это незнакомо, но Центральная Азия имеет неограниченный потенциал с устойчивым экономическим ростом от 6 до 7 процентов. В случае с Узбекистаном три года назад, после нового правительства президента Шавката Мирзиёева, политика стабилизировалась, численность молодежи растет, а стоимость рабочей силы увеличивается. Вот почему я решил, что это рынок с потенциалом развития».
Факт, того что эта культурна мне знакома, также помог мне продвинуться здесь. Приём гостей и общения с иностранциями были дружелюбными, и, прежде всего, имидж корейцев был положительным благодаря «Корейской волны». С 2009 года «Evergreen Motors» была выбрана в качестве местного делового партнера для «Kia Motors» в Туркменистане и ежегодно расширяет своих деловых партнеров из разных стран, включая Таджикистан, Кыргызстан и Узбекистан.
Факторы успешных стратегий локализации
Был произведен успешный запуск «Evergreen Motors» благодаря стратегии локализации преседателя г-на Ким Чанг Кеона. Представители отечественные компании когда приезжают за границу, часто сталкиваются с трудностями в общении и управлении персоналом. Хотя стратегию можно считать небольшой, она является краеугольным камнем управления компанией, поэтому г-н Ким, тем временем, создал систему ноу-хау.
«В качестве наиболее важного инструмента мы создавали условия для беспрепятственного общения между корейцами и местным персоналом. Для этой цели мы выбрали местных менеджеров для управления рабочей силой, чтобы культурные и религиозные проблемы решились естественным образом. Я считаю, что уровень успешности был повышен, потому что я занимался бизнесом, основанным на стабильном управлении рабочей силой».
В 2016 году он был назначен почетным консулом Узбекистана, в знак признания его вклада в гражданскую дипломатию Кореи и Узбекистана и развитие экономического сотрудничества между двумя странами. В 2018 году он посетил местные компании в Узбекистане в качестве представителя экономических делегаций и вел активные деловые переговоры и меморандум о взаимопонимании, заключенный между организациями и компаниями двух стран. В настоящее время он является председателем Корейско-Узбекского Бизнес-центра в Корее и добросовестно выполняет связующую роль между двумя странами.
«В Узбекистане появилась стремление к реформам и открытность после прихода к власти нового правительства. Новое правительство произвело защиту компании с иностранными инвестициями и корейские корпорации не платет налог на прибыль в течение 10 лет. Я надеюсь, что экономический обмен между двумя странами станет более активным с отправкой экономических делегаций в апреле».
В этом году «Evergreen Motors» планирует разнобразить свой бизнес на развивающихся рынках. Ожидается, что в совместный деятельности расширяется эффект в автомобильном бизнесе, производстве, разработке ресурсов и логистике, путем освоением новых рынков и устанавления связи с существующими предприятиями. «Evergreen Motors», которая, не колеблясь, бросает вызов для расширения возможностей и роста.
Выпущено: Корейско-Узбекский Бизнес-центр
[이 게시물은 슈퍼관리자님에 의해 2020-06-10 09:51:49 Новости центра에서 이동 됨]
